Industries & Agroalimentaire

Votre objectif est de préserver votre savoir-faire en répondant à une demande du marché évolutive. Vous êtes soumis à des contraintes de coûts des matières premières et des moyens de production. De plus, la diversification ou le recentrage de votre activité peut être une voie de développement.

2LV Conseil assure votre stratégie d’entreprise par des outils d’analyse et d’optimisation financière. Vous suivez ainsi votre politique d’investissement et vous affinez votre positionnement par rapport aux acteurs de votre secteur industriel.

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Mission comptable : 

  • Tenue ou Révision de la comptabilité avec des outils dématérialisés ;

  • Mise en place et suivi d’une comptabilité analytique ;

  • Etablissement des situations périodiques et comptes annuels ;

  • Etablissement de business-plan et prévisionnels ;

  • Explication de vos comptes et réunion de synthèse.

Mission fiscale : 

  • Etablissement de vos déclarations fiscales courantes (TVA, CET…) ;

  • Etablissement de la liasse fiscale en fin d’exercice ;

  • Veille fiscale ;

  • Réflexion sur vos opérations fiscales complexes (plus value de cession….) ;

  • Assistance lors des vérifications de comptabilité.


Mission sociale : 

  • Etablissement de vos bulletins de paie et déclarations de cotisations sociales ;

  • Accompagnement sur la rédaction de vos contrats de travail ;

  • Information sur la réglementation du travail ;

  • Assistance dans la gestion de rupture du contrat de travail (démission, licenciement, rupture conventionnelle) ;

  • Etude du statut du dirigeant et de sa politique de rémunération.


Mission juridique : 

  • Rédaction ou revue des statuts ;

  • Réflexion sur votre structurant juridique ;

  • Préparation de l’assemblée générale d’approbation des comptes ;

  • Accompagnement lors des cessions - acquisitions ; ;

  • Opérations juridiques sur la société (augmentation de capital, changement du siège social….).


Mission de conseil en gestion : 

  • Indicateurs flashs pour le suivi et le pilotage de l’entreprise ;

  • Analyse des marges, de la rentabilité et comparaison au secteur ;

  • Accompagnement dans les projets d’investissements (business plan, prévisionnel de trésorerie….) ;

  • Détermination du prix de revient et des coûts de fabrication ;

  • Assistance pour les procédures d'organisation.